働き方Allwork.Space
コワーキングの定着率は偶然ではなく設計されたオンボーディングで決まる
- 記事はコワーキング運営者が新規メンバーを迎え入れ、コミュニティを築くための4つのステップを紹介している。
- 筆者自身のコワーキングスペース運営経験を基に、新人を自発的に歓迎していた「市長」と呼ばれるメンバーの事例を挙げている。
- 単に同じ空間を共有するだけではコミュニティは自然に生まれないと指摘している。
OfficeWireの:ボランティア的な「市長」役に頼るのではなく、歓迎や紹介の仕組みを制度化することで、運営者は偶発的な好意を再現可能な定着施策へと変えられる。